【環(huán)球旅訊】面對著預(yù)訂網(wǎng)站的激烈競爭，OTA試圖利用旅行獎勵來提升客戶忠誠度，而這種行為將以損害與酒店的合作關(guān)系為代價。

　　上世紀(jì)九十年代，OTA開始允許消費者在不同酒店之間比價，鼓勵他們通過第三方平臺而非直接通過酒店進(jìn)行預(yù)訂，這無疑是對酒店直接預(yù)訂的一大打擊。消費者想要獲得最實惠產(chǎn)品的需求為Expedia、Orbitz和Hotels.com這一類公司提供了機會，這些公司可以幫助旅行者從多家酒店中挑選出價格最低的酒店。在線預(yù)訂網(wǎng)站曾經(jīng)收取很高的交易手續(xù)費，現(xiàn)在這些費用已被取消，使得通過OTA進(jìn)行旅行計劃和預(yù)訂變得更有吸引力了。因此OTA們已經(jīng)開始建立品牌忠誠度了，而酒店還在擔(dān)憂客人們會被競爭者搶走。

　　現(xiàn)在，情況再次發(fā)生了變化。隨著Kayak和Bing等元搜索網(wǎng)站的興起，旅行者可以通過元搜索網(wǎng)站比較酒店的價格，還可以比較OTA的價格，這使得預(yù)訂網(wǎng)站之間的競爭愈發(fā)激烈，Expedia和Orbitz等網(wǎng)站也要努力留住老客戶了。

　　與對手競爭并提高品牌忠誠度，“是OTA不斷加大賭注的目的所在，”DealBase.com的CEO Clem Bason說道。

　　為了提高客戶忠誠度，OTA開始給予客戶獎勵，他們希望能用附加的激勵留住旅行者。這種策略酒店已經(jīng)采用多時了，如今，OTA希望獎勵計劃能夠留住旅行者，就像酒店所希望的一樣。與此同時，酒店擔(dān)心OTA的獎勵計劃會更加鼓勵旅行者采用第三方預(yù)訂。

　　OTA的激勵客戶重復(fù)預(yù)訂的舉措是否會對酒店業(yè)產(chǎn)生巨大影響還需要討論，但有一個事實是毫無疑問的：旅行者可以在很多忠誠度計劃中進(jìn)行選擇。旅行者現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)是究竟要忠誠于哪一種預(yù)訂方式。

　　傳統(tǒng)的忠誠度計劃VS OTA的忠誠度計劃

　　酒店的忠誠度計劃背后的邏輯很簡單，那就是給出具有吸引力的回報，比如免費住宿、免費的服務(wù)設(shè)施甚至是飛行里程獎勵。旅行者在一家酒店或者是同品牌的酒店住得越多，得到的回報就越多。

　　酒店的忠誠度計劃通常對商務(wù)旅行者最有利，因為他們經(jīng)常出差（住酒店），積累了許多可以用于假期消費的獎勵。換個角度說，不經(jīng)常旅行的人無法享受商務(wù)旅行者的回報是因為他們無法快速積累優(yōu)厚的回報和會員權(quán)利。

　　ThePointsGuy.com的創(chuàng)始人Brian Kelly表示，OTA的忠誠度計劃不會對傳統(tǒng)的獎勵系統(tǒng)造成挑戰(zhàn)，因為OTA并不是針對商務(wù)旅行者，而是那些一年預(yù)訂只預(yù)訂一次或者兩三次的客戶。對于這些旅行者來說，OTA的忠誠度計劃可能更有吸引力。

　　好處和壞處

　　OTA瞄準(zhǔn)的是那些希望能夠比酒店忠誠度計劃更快地獲得回報的客戶，Expedia的CMO兼全球營銷高級副總裁David Doctorow稱，不管是選擇哪個酒店品牌， OTA忠誠度計劃的成員只要入住了任何符合條件的酒店就能獲得回報。David Doctorow補充道：“客戶有更多選擇來快速獲得回報。”

　　有些預(yù)訂網(wǎng)站允許會員通過聯(lián)名信用卡來獲得積分。Orbitz近期宣布了與Visa的一項信用卡合作項目，會員使用Orbitz Visa信用卡在酒店預(yù)訂中每消費1美元就能獲得8%的返利，在機票預(yù)訂和度假打包服務(wù)中能獲得6%的返利。只要你是Orbitz的忠誠度計劃成員，即使不使用這張卡也能在酒店預(yù)訂中獲得消費金額3%的返利。而Hotels.com的Welcome Rewards計劃則承諾旅行者每住10晚酒店就能獲得1晚免費住宿。FrequentFlier.com的編輯兼出版人Tim Winship稱這一舉措“很有吸引力”。

　　對于一些潛在的忠誠度計劃成員來說，該計劃是否足夠簡單十分重要：傳統(tǒng)的酒店忠誠度計劃條款總是在變化，以至于會員們很難知道怎么使用獲得的回報。“Welcome Rewards提供10%的折扣，這種方式很容易理解，不像希爾頓酒店的榮譽會計劃或是喜達(dá)屋酒店的貴賓計劃給出的條款那么復(fù)雜，”Winship說道。

　　不過選擇OTA的忠誠度計劃也存在一些弊端。“客戶獲得的回報總是不一樣”，Kelly說道。傳統(tǒng)的酒店忠誠度計劃在參與的酒店提供標(biāo)準(zhǔn)化的待遇或回報，例如喜達(dá)屋酒店的貴賓計劃會提供會員優(yōu)先辦理入住和會員折扣，優(yōu)悅會（IHG Rewards Club）成員會獲得免費的附加服務(wù)和房間升級。而OTA的忠誠度計劃無法提供或者說無法長期提供這些回報。

　　盡管OTA的忠誠度計劃可以在多家酒店適用，但是正如旅游網(wǎng)站Hack My Trip的創(chuàng)始人Scott Mackenzie所說，“OTA提供的回報層次很低”，因為與它們合作的酒店“參差不齊”。大品牌酒店能夠為長期客戶提供持續(xù)的回報，而OTA沒法保證長期穩(wěn)定的回報。例如，Expedia的Elite Plus成員能享受靈活的辦理入住等待遇，但是這只在指定的酒店有效。Best Western International的市場銷售高級副總裁Dorothy Dowling稱，“OTA能夠控制通過他們渠道的交易，卻控制不了體驗。”

　　而且OTA的忠誠度計劃并不是完全可靠。Stash Hotel Rewards的CEO Jeff Low表示OTA無法為根據(jù)客戶的類型和喜好提供有針對性的服務(wù)，而酒店忠誠度計劃能夠更好地滿足不同客戶的需求。參加Stash Hotel Rewards program計劃的單體酒店都十分希望“與客戶建立良好關(guān)系”。

　　不過，仍然有越來越多的旅行者選擇在線預(yù)訂酒店而不是直接預(yù)訂，這使得OTA相對于單體酒店更有優(yōu)勢。最終“酒店會贏得競爭，盡管現(xiàn)在OTA的優(yōu)勢更大”Low補充道。

　　酒店陷入困境？

　　盡管單體酒店通過OTA能獲得更多預(yù)訂，它們?nèi)匀豢梢酝茝V直接預(yù)訂以提高利潤。OTA和酒店的“聯(lián)姻很差勁”，Low表示，“消費者習(xí)慣了用第三方平臺預(yù)訂，酒店就受限制了。”酒店已經(jīng)開始大力推動直接預(yù)訂，許多連鎖品牌和單體酒店都花了大量時間和資源來升級網(wǎng)站，并且經(jīng)常推出一些只能通過酒店網(wǎng)站獲得的折扣或促銷活動。

　　不過這并不代表酒店希望切斷與OTA的合作，無論如何，OTA都為酒店帶來了更多預(yù)訂量。Dowling認(rèn)為OTA對酒店的業(yè)務(wù)來說十分重要。雖然OTA會抽取一部分利潤，酒店還是有得賺。
OTA的忠誠度計劃使得它們與酒店之間的關(guān)系更加微妙。Low和Dowling稱酒店也開始提升忠誠度計劃以與OTA競爭。

　　未來會怎樣？

　　當(dāng)提到越來越多的OTA推出酒店忠誠度計劃時，Low表示不清楚它們是否會堅持下去，他擔(dān)心OTA的忠誠度計劃無法提供像附加服務(wù)這樣吸引人的回報，而這些回報正是長期客戶選擇傳統(tǒng)的酒店忠誠度計劃的原因。“我們與萬豪酒店的競爭越來越多了，”他說。

　　專家認(rèn)為，OTA通過特價產(chǎn)品吸引了許多對價格敏感的消費者，而它們推出忠誠度計劃以吸引并不使用他們渠道的客戶的忠誠度，這一做法并不太尋常。“如果忠誠度計劃沒有實施得很好，OTA的利潤將會下降，”Bason預(yù)測道。

　　Mackenzie則認(rèn)為OTA涉足忠誠度計劃不會對它們和酒店之間的關(guān)系造成太大影響。Kelly斷言O(shè)TA通過為客戶提供在連鎖酒店和精品酒店的住宿機會從而“帶入更多酒店與之合作”，最終會促使單體酒店加入與連鎖酒店品牌的競爭。

　　由于OTA正在努力改變旅行者的消費習(xí)慣，推動第三方預(yù)訂方式，酒店也在不斷制定新策略來鼓勵直接預(yù)訂，并在忠誠度計劃方面不斷創(chuàng)新，Bason表示。最終，眾多忠誠度計劃的選擇會為消費者帶來更多回報和價值。（Zoe 編譯）